Vision und Ziele der Ausbildung
[:co-] coaching ist eine Ausbildung in systemischem Business Coaching, die sich sowohl an Führungskräfte und HR-Spezialisten im Unternehmen richtet als auch an potenzielle oder bereits aktive Coaches.
Systemische Haltung.
Das Herz der Ausbildung ist das Entwickeln und Verinnerlichen der systemischen, ressourcenorientiert wertschätzenden Arbeit mit Menschen, die es auch möglich macht, wohlwollend unbequem zu sein. Dazu gehört nach unserem Verständnis ganz besonders die Fähigkeit zur empathischen Kommunikation.
Kompetenzerweiterung.
Sie erlernen Coachingmethoden, mit deren Hilfe Sie Menschen deutlich stärker in die Eigenverantwortung führen können – statt Lösungen vorzugeben oder Ratschläge zu erteilen. Dadurch werden Verhaltensänderungen intrinsisch motiviert möglich.
Erfahrungsbasierte Persönlichkeitsentwicklung.
Das Prinzip der Ausbildung beruht auf eigenen Erfahrungen – im Tun, im Erleben und im Beobachten. D.h. Sie werden nicht nur als Coach aktiv, sondern nehmen auch mit Ihren realen Themen die Rolle des Coachees ein; und Sie agieren als Beobachter und Feedbackgeber für die anderen Teilnehmer.
Inhalte der Ausbildung
Modul 1: Coaching-Grundlagen I, Gesprächsphasen und Zieldefinition
- Was ist Coaching? Merkmale und Einsatz von Coaching
- Systemisch-konstruktivistische Grundlagen und Haltung im Coaching
- Einführung der ICF Coachingdefinition und der 11 Kernkompetenzen
- Erstgespräch und Auftragsklärung
- Ablauf und Phasen eines Coachingprozesses
- Empathische Gesprächsführung und aktives Zuhören: Gewaltfreien Kommunikation (GFK) nach Marshall Rosenberg als Haltung und Methode im Coaching
Modul 2: Coaching-Grundlagen II, Systemische Interventionen und Fragetechniken
- Systemische Fragetechniken im Coaching und ihre Wirkung
- Zielentwicklung und Zielformulierung; Kriterien wohldefinierter Ziele
- Wahrnehmungsschärfung: Was ist Empathie, was nicht?
- Drei Ebenen des Zuhörens
- 4 Schritte zur Selbstklärung
- Standortbestimmung und Entwicklung konkreter Schritte mit Hilfe des Skalierungslaufs
- Reflexion und Dokumentation des Coachingprozesses
Modul 3: Analoge Verfahren, Visualisierung sozialer Systeme, Lösungsfokussiertes Kurzzeitcoaching
- Vertiefung systemischer Fragetechniken
- Visualisierung sozialer Systeme mit Bodenankern
- Assoziation und Dissoziation im Coaching
- Lösungsfokussiertes Kurzzeit-Coaching
- Analoge Verfahren: Arbeit mit Symbolen
Modul 4: Projektionsmechanismen erkennen, Muster unterbrechen, Handlungen entwerfen
- Projektionsmechanismen erkennen mit Hilfe des Selbstreflexionsmodells
- Perspektivwechsel bei vermeintlichen "Schwächen" und Entwicklung nützlicher Konterstärken mit dem Selbstentwicklungsquadrat
- Wiederkehrende Denk- und Verhaltensmuster mit Hilfe des "Regelkreises" erkennen und auflösen
- Bewusstmachen "gelernter" Glaubenssätze mit dem Einflussrad
- Umsetzungsorientierte Entwicklungs- und Handlungspläne
Modul 5: Coaching in Entscheidungssituationen, Innere Anteile, Transformation von Glaubenssätzen
- Innere Anteile kennenlernen und Aufstellung des 'Inneren Teams'
- Quick-win Tools für Entscheidungscoachings
- Tetralemma-Aufstellung nach Mathias Varga von Kibéd
- Glaubenssätze positiv transformieren mit der Glaubenssatz-Transformation
Modul 6: Konfliktcoaching, Strukturierter Perspektivwechsel, Live Coachings
- Konfliktbearbeitung im Einzelcoaching
- Besonderheiten der Konfliktbearbeitung in der Triade
- Adressierung schwieriger Botschaften durch empathische Selbstklärung und Übersetzung in beziehungsorientierte Kommunikation
- Durchführen von Live-Coaching mit "fremden" Coachees
- Reflexion der persönlichen Entwicklung während der Ausbildung
Ausbildungsumfang
Die Ausbildung umfasst ca. 124 Präsenzstunden in den Modulen vor Ort sowie rund 20 Stunden Selbststudium im Sinne von Beschäftigung mit empfohlener Literatur und Austausch in der Peergroup über Ausbildungsinhalte und Coachingerfahrungen.
Die Ausbildung ist vom ICF ACSTH zertifiziert. Das heißt mit der Absolvierung der Ausbildung haben die Teilnehmer bereits wesentliche Kriterien erfüllt, welche für die ICF-Zertifizierung erforderlich sind. Sprechen Sie uns an, wenn Sie mehr darüber erfahren möchten.
In [:co-] coaching lernen Sie dreidimensional. Sie arbeiten als Coach und wenden jede Methode direkt an. Sie arbeiten in der Rolle des Coachees an Ihren eigenen, echten Themen & Anliegen (Lernen am realen Fall). Durch Ihre Rolle als Beobachter von Coaching-Prozessen präzisieren Sie Ihre Wahrnehmung. Sie lernen, authentisch klares und zielführendes Feedback zu geben und zu begründen.
Ausbildungsziele
- Die systemische Coaching-Haltung verstehen, verinnerlichen und im Coaching, in Mitarbeiter-Gesprächen sowie in der Führung aus dieser Haltung heraus agieren
- Coachees und Mitarbeiter begleiten und mit Hilfe von Coachingmethoden unterstützen, eigene Lösungskompetenzen zu aktivieren sowie wirkungsvolle Handlungsschritte zu definieren
- Sicherheit im Coachingprozess gewinnen, Coachinggespräche wirkungsvoll gestalten, Methodenkoffer anreichern
- Erwachsenengerechte Erarbeitung von Lösung durch Aktivieren persönlicher Ressourcen und begleitete, eigenverantwortliche Lösungsfindung
- Stärken von Coachees erkennen und fördern, Stolpersteinen wertschätzend begegnen, Erkenntnisse durch Perspektivwechsel erzeugen
- Die eigene Intuition und Wahrnehmung schärfen, das Ausdrucksvermögen verfeinern, sich der eigenen Reaktionsmuster bewusst sein und Verhaltensalternativen anwenden können
[:co-] coaching arbeitet interdisziplinär. Sie lernen und arbeiten mit einem breiten Methodenmix, der Ihnen vielfältige (Lern-) Erfahrungen ermöglicht und Sie unterstützt, das Gelernte in Ihren Arbeitsalltag zu übertragen. Ihre Dozenten sind zertifizierte, erfahrene Senior Coaches mit unterschiedlichen Hintergründen. Die heterogene Ausbildungsgruppe ermöglicht Ihnen vielseitige Einblicke und bereichernden Austausch.
Coachingansatz
Nicht durch das Beseitigen von Unvermögen und Unzulänglichkeiten entwickeln sich Menschen und Systeme – sondern vor allem durch das lösungsorientierte Erkennen, 'Ent-decken' und Aktivieren von Potenzialen.
Unser Coachingansatz ist potenzialorientiert. Jeder Mensch trägt bereits alles in sich, was er für die eigene Entwicklung benötigt. Im Coaching steht deshalb die potenzialorientierte 'Selbst-Entwicklung' im Vordergrund. Das bedeutet, Ihr Gegenüber bleibt verantwortlich für seine Inhalte – und Sie arbeiten entlang des Prozesses. Der Fokus liegt auf den Kompetenzen, weniger auf den "Defiziten"; auf den Zielen und der Zukunft statt auf den Ursachen und der Vergangenheit.
Qualitätsstandards. [:co-] coaching orientiert sich an den Standards der ICF, der International Coach Federation. Der weltweit organisierte Berufsverband professioneller Coaches hat Ethikstandards und 11 Kernkompetenzen definiert, um Menschen mit der Haltung eines Förderers und Coaches zu begleiten.
[:co-vadis] hat diese Richtlinien als Grundlage für [:co-] coaching übernommen. Als professionelle Executive Coaches erkennen wir den hohen Nutzen der Kernkompetenzen für Menschen, die andere Menschen begleiten.
Indem Sie [:co-] coaching absolvieren, erfüllen Sie bereits wesentliche Voraussetzungen für die Zertifizierung zum Associate Certified Coach (ACC) durch den ICF. Wir empfehlen Ihnen, die ACC- oder PCC-Zertifizierung anzustreben. Weitere formal notwendige Schritte zur Zertifizierung sind das Sammeln und Nachweisen praktischer Coaching-Erfahrungen, die Inanspruchnahme von Mentor-Coachingstunden sowie das Absolvieren eines Online-Wissenstests bei der ICF.
Der Zertifizierungswunsch ist keine Voraussetzung für die Teilnahme an der Ausbildung. Sie können sich auch gar nicht oder zu einem späteren Zeitpunkt dafür entscheiden. Genauere Infos zur ICF-Zertifizierung: www.coachfederation.org oder www.coachfederation.de
Ausbildungsleiter/ Listing of lead instructors
- Marion Guérin (MCC)
- Jens Vogt (MCC)
Eine professionell-menschliche Haltung im Coaching ist uns besonders wichtig. Deshalb werden Sie unsere Lehr-Coaches mit folgender Haltung erleben:
- mutig & unbequem direkt – dabei respektvoll & wertschätzend
- offen & beziehungsorientiert – dabei nicht anbiedernd
- erfahren & mit viel Herzblut – dabei ohne jede Guru-Attitüde
- professionell & sicher – dabei auch erschütterbar
- tiefgründig & intensiv – dabei ohne Psycho-Showeffekte
- lebensfreudig & humorvoll – dabei nicht selbstdarstellerisch kalauernd
- neu-gierig & up-to-date in Entwicklungspsychologie & angewandter Neurobiologie – dabei nicht theoretisch oder dogmatisch
Termine und Veranstaltungsort
Modul 1: 28.-30.11.2019
Modul 2: 06.-08.02.2020
Modul 3: 26.-28.03.2020
Modul 4: 07.-09.05.2020
Modul 5: 09.-11.07.2020
Modul 6: 03.-05.09.2020
Ort: Bremen
Ausbildungssprache: Deutsch
Zielgruppen
- Bereits aktive oder zukünftige Coaches, die sich eine professionelle Ausbildung wünschen und möglicherweise eine ICF-Zertifizierung anstreben; die die Coachinghaltung für ihre Arbeit verinnerlichen und ihren Methodenkoffer mit Methoden anreichern möchten, die praxiserprobt sind und auf aktuellsten wissenschaftlichen Erkenntnissen der Coachingbranche basieren.
- Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter stärker darin unterstützen möchten, Eigenverantwortung zu übernehmen, statt sich an die Führungskraft zu wenden; die ihre Mitarbeiter fördern möchten, öfter selbst Lösungen für bestimmte Aufgaben zu entwickeln oder eigene Wege zu finden, um Schwierigkeiten im Job zu überwinden.
- HR Spezialisten, die mit den unterschiedlichsten beruflichen oder auch sehr persönlichen Themen konfrontiert sind und sich mehr Sicherheit und alternative Steuerungsmöglichkeiten in der Gesprächsführung wünschen; oder die gefordert sind, in ihrer Rolle als HR Business Partner auf Augenhöhe mit Vertretern anderer Hierarchieebenen zu agieren.
Zugangsvoraussetzungen
mind. 5 Jahre Berufserfahrung
Zahlungsmodalitäten
Konditionen:
Frühbucherpreis bei Anmeldung ≥ 4 Monate vor Ausbildungsbeginn € 11.990,00
Normalpreis bei Anmeldung ≤ 4 Monate vor Ausbildungsbeginn € 12.750,00
Stornobedingungen
Aufgrund der speziellen Veranstaltungskonzeption werden mit der verbindlichen Anmeldung die vollen Teilnahmegebühren fällig. Bei Stornierung der Teilnahme bleibt dieser Anspruch bestehen, die Gebühr wird nicht zurückerstattet. Wir empfehlen den Abschluss einer Seminar-Versicherung. So können Sie bei unvorhergesehen Ereignissen wie Krankheit, Unfall u. Ä. den finanziellen Verlust einer Stornierung der Coaching-Ausbildung gering halten (z.B. HanseMerkur und ERV). Sollten Sie ein Modul ausfallen lassen müssen, versuchen wir – ohne Gewähr – einen Nachholtermin möglich zu machen.
Im Übrigen gelten unsere AGBs: http://www.co-vadis.de/kontakt/agbs/