Ins Detail – Personalauswahlverfahren, Eignungsdiagnostik, Potenzialanalyse
Manchmal, da reicht es einfach nicht, nur auf das „Bauchgefühl“ zu vertrauen. Da braucht es dann ein bisschen mehr. Weil es gut zu wählen gilt. Weil es bei einer großen Auswahl eine sensible Objektivität braucht. Weil eine Entscheidung weit reicht. Dafür bieten wir mit unserem Bereich Management Diagnostik Lösungen.
Diese umfassen die Konzeption und Durchführung von Potenzialanalyse-Prozessen: Erarbeitung einer aussagekräftigen Potenzialanalyse für Führungskräfte sowie Identifikation von Potenzialträgern, um die Einsatzplanung personengerecht zu gestalten und Ressourcen bedarfsgerecht zu planen. Unsere Intention: Jeder Mitarbeiter soll im Interesse des Unternehmens und im eigenen Interesse möglichst die Stelle bekleiden, die er am besten ausfüllen kann, die ihn aber auch am besten ausfüllt ...
Eignungsdiagnostik/ Assessment Center: Entwicklung und Durchführung von validen und effizienten Auswahlverfahren mit businessnahen Fallstudien, dem Einsatz langjährig erfahrener Consultants und der multimodalen Vorgehensweise (Simulation erfolgskritischer Arbeitssituationen, biographische Elemente und objektive Test- sowie Persönlichkeitsverfahren). Hier haben wir ein wirkungsvolles, aber 'schonendes' Auswahlverfahren entwickelt. Es vermeidet bei den nicht in Frage kommenden Bewerbern 'Schaden' in Form von Demotivation bis zu gefühltem Gesichtsverlust. Und basiert auf einem bewährten integrativen Ansatz: Betroffene zu Beteiligten zu machen!
Natürlich sind unsere Angebote maßgeschneidert, d.h. die folgenden Themenfelder dienen vorrangig als Überblick. Nach einem ausführlichen Auftragsklärungsgespräch erstellen wir Ihnen ein passgenaues, individuelles Angebot.